9月29日，宁夏农垦集团召开国企改革深化提升行动高质量收官推进会。集团公司各部室主要负责同志、改革工作专班全体成员，各农场及专业公司分管改革工作的负责同志与具体工作人员参加会议。

　　会议传达学习了国务院及自治区国资委关于国企改革深化提升行动收官工作的相关部署，集团公司各部室汇报了改革任务的推进落实情况、存在问题以及高质量收官工作计划。

　　会议指出，当前改革已进入决战决胜、全力冲刺的关键时期，必须坚持问题导向与目标导向，全面检视进展、补齐短板弱项，确保各项改革任务高质量交卷、高水平收官。一是提高政治站位，凝聚改革共识，以决战姿态扛起使命担当。要深刻认识到高质量完成国企改革深化提升行动，既是一项必须交好的政治答卷，也是一场必须打赢的攻坚战役。各单位、各部室要坚决克服松懈思想和过关心态，切实把思想和行动统一到中央部署、国资委要求及集团安排上来。坚持进度与质量并重，全面开展改革任务“回头看”系统自查，坚决杜绝“纸面整改”“数据达标”，确保改革工作落到实处、取得实效，真正实现形神兼备、圆满收官。二是聚焦突出问题，实施精准攻坚，以硬招实招补齐短板弱项。要强化问题导向，紧盯考核反馈和督查中暴露的薄弱环节，围绕重点难点任务，全面推行“挂图作战、销号管理”机制，确保在2025年底前全部完成。各责任部门要加强指导、靠前攻坚，各所属单位要主动担当、积极作为，紧盯未达标事项集中发力，确保每项任务落到实处、成果真实过硬、经得起检验。三是深化基层穿透，加强总结谋划，以系统思维巩固改革成效。要持续深化集团包抓企业机制，既要帮助基层解决实际问题、挖掘培育亮点，也要对进度滞后、成效不显的企业开展“一对一”指导，要确保改革均衡推进、整体提升。坚持以工作台账为抓手，穿透检验改革进展与真实成效，推动改革在基层落地生根。高度重视典型经验的总结提炼与宣传推广，围绕功能使命类与体制机制类改革任务，梳理具有代表性的案例，营造浓厚改革氛围。同时，要着眼长远发展，紧抓“十五五”规划编制契机，科学谋划投资重点，加大战略性新兴产业布局，切实增强产业链韧性和安全水平，为下一阶段深化改革奠定坚实基础。（战略投资部　王梦来）